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Achat

Achat

Expérience professionnelle

- Direction des Achats industriels
- Compétences, pratiques, process, méthodes, outils
- Expérience du Consulting
- Achat à l'international, notamment dans pays émergents

Indépendant: Consultant - Fondateur et Dirigeant de 2 sociétés :
à Paris et à Bangalore (Inde)
Principales missions de conseil et de management opérationnel réalisées:
• Client : KINGFISHER / CASTORAMA (Bricolage).  2005-2006 (12 mois)
oProjet : Rationalisation des achats de tondeuses gazon, outillage électriques, peinture, câbles …
oRésultats : Nouveaux référencement, réduction des prix, nouveau process achat et qualification
• Client : SAUR (Traitement des eaux)
 2006 (3 mois)
oProjet : Sourcing de pièces plastiques dans les pays émergents
oRésultats : 1 fournisseur identifié en Iran
• Client : LA FRANCAISE DES JEUX (loto)
 2007 (3 mois)
oProjet : Diagnostic de la Fonction Achat pour un plan international de réduction des couts (LCC …)
oRésultats : Plan d’actions stratégiques, tactiques et opérationnels validé par le CEO
• Client : CIAT (Climatisation et énergie)
 2007-2008 (12 mois)
oProjet : Amélioration de la compétitivité de la société par augmentation des achats en LCC
oRésultats : Passage de 5% à 10% d’achat en LCC
• Client : NESTLE (machine café)
2008-2009 (15 mois)
o Projet : Process – Organisation – Développement & Innovation Management – Productivité Achat
o Résultats : Intérim Management du Directeur Achat : Economie + Changement + Restructuration

RENAULT (Inde - Pakistan - Roumanie)
Manager Achat Inde (Consultant)
o Projet : Sourcing et qualification de fournisseurs de pièces pour fabriquer la LOGAN
o Résultats : Lancement du projet LOGAN en Inde, recrutement de 18 acheteurs à Bombay, signature de la Joint-venture entre RENAULT et MAHINDRA en Inde

CAP GEMINI ERSNT & YOUNG
Manager Consultant
Missions de Consulting conduites :
• Client : COGEMA (Nucléaire):
oProjet : Diagnostic achat avec calcul d’économie potentielle en cas de fusion de 2 Services Achats
oRésultats : Estimation des économies, recommandations pour rationnaliser les ressources Achats
• Client : .TOTAL ARKEMA (Pétrochimie)
oProjet : Process de maintenance et process achat des pièces détachées, planification maintenance
oRésultats : Développement des achats, mise en place de contrats de maintenance « au forfait »
• Client : MAIF (assurance):
oProjet : Organisation, rôles et responsabilités achats / appro, description de poste, compétences
oRésultats: Création d’une Direction des Achats, recrutement d’un Directeur Achat

Contribution à la réalisation de plusieurs missions: BOUYGUES, PEUGEOT-CITROEN, RENAULT, MINISTERE DES FINANCES, CORUS, VINCI, ANTENNE 2, ...

SIEMENS FRANCE
Chef de projet d’un programme Européen de réduction de couts (volume: 200 millions €).
oResponsabilité : Réduction des prix (Bâtiment, Voyage, Services, Bureau, Equipment, Transport, Communication)
oRésultats : 10% de gains moyens sur les familles achats, mise en place de SAP R3 MM

ALCATEL
Service de Service Achat (volume: 100 millions €).
oResponsabilité: Management d’un service de 10 acheteurs: infrastructure télécom, maintenance, engineering, logiciel, sous-traitance, services, and frais généraux.
oRésultats : Mise en place de l’ISO 9000 aux Achats

SEXTANT AVIONIQUE (THALES)
Acheteur Projet (volume: 30 millions €)
oResponsabilité : Particulièrement en charge des achats d’ASICs et autres produits électroniques
oRésultats : Développement de systèmes embarqués à couts objectifs

SCHNEIDER (TELEMECANIQUE)
Responsable du tableau de bord des Achats (volume: 500 millions €).
oResponsabilité : Définition des KPI’s et plan d’amélioration du reporting des filiales
oRésultats : Plan d’actions inter divisions et inter filiales, adaptation du process du reporting



Formation

- Ingénieur electronique
- DESS AChat

Aptitudes

- Management
- Consulting
- Process optimisation
- Project managmeent

Langues

Francais et anglais : bilingue
Italien : moyen
Allemand : notions

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