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Expérience professionnelle

2007-2009 Triumph International, Bad Zurzach, Suisse Corporate IT Controller

Administration des services informatiques centralisés (120 informaticiens et techniciens). Responsable du controlling financier et du reporting de la filiale (comptabilité double sur SAP R/3 et BW, normes IFRS et normes suisses)
Gestion des projets techniques et informatiques administrés sur un module de SAP. Mise en place des contrats avec les filiales et coordination de l’optimisation fiscale. Benchmarking et gestion du calcul des prix de transfert des services.

11/2005 – 10/2006 IBM Deutschland GmbH, Munich
Analyste Financier

Intégration des comptes financiers des filiales d’Ascential dont j’avais la responsabilité, dans l’administration d’IBM, en collaboration avec les equips comptables d’IBM des pays nordiques et d’Europe de l’Est

09/2001 – 10/2005 Ascential Software GmbH, Munich, société acquise par IBM en 2005
Controller

• Responsable du reporting, de la comptabilité, et garant de l’enregistrement des comptes annuels et liasses fiscales pour les pays nordiques et les activités non stratégiques d’Europe du Nord et Centrale (20 sociétés)
• Administration comptable et financière des trois filiales d’Europe du Nord (Suède, Danemark, Pays Bas): réconciliation des livres, préparation du reporting US GAAP, des liasses fiscales et comptes annuels, suivi de l’audit, Analyse et mise en place des procédures Sarbanes Oxley
• Coordinateur des actions de liquidation des quinze filiales dormantes. Dix d’entre elles furent fermées.
• Garant du transfert de l’administration des comptes du Shared Service Center de Dublin vers la filiale allemande à Munich. Formation de personnel de cette filiale aux nomenclatures de travail d’Ascential (première année)

02/1999 – 09/2001 Informix Software Ireland, European Shared Service Centre (SSC), Dublin
Financial Accountant

• Transfert de l’administration financière de l’Angleterre vers le SSC de Dublin. Prise en charge des comptes de la filiale anglaise (gestion bancaire, comptabilité clients, comptabilité revenues)
• Transfert de l’administration financière de la filiale suèdoise vers le SSC de Dublin. Prise en charge de l’ensemble des comptes de cette la filiale (Grand livre, livres auxiliaries, audit, déclarations fiscales, comptes annuels)
• Team leader pour les pays nordiques
• Gestion de projets pour les filiales allemande et nordiques, suite au rachat par IBM d’une partie de l’activité d’Informix (Août 01). Séparation et valorisation des bilans, préparation et réconciliation des comptes suite au changement de système (de CS3 à SAP)

01/1998 – 12/1998 MacAllwin SARL, 71170 Chauffailles, France
Directeur adjoint

• Société familiale créée dans le but de promouvoir l’activité de sociétés du Sud de la Bourgogne, par la creation et le dévelopement de projets sur Internet
• Prospection des venture capitalists (business angels) et investisseurs étrangers pour un projet de transformation de château médiéval en complexe hotelier de luxe


1990 – 1997 International Distillers and Vintners, branche vins et spiritueux de Grand Metropolitan, aujourd’hui Diageo (Smirnoff, Bailey’s, J&B, Malibu, Cinzano)

•01/1995-12/1997 IDV Sweden AB, Stockholm.
Controller financier

o Responsable des budgets et du reporting, de la gestion des liquidités et de la formation du personnel comptable aux normes de travail du groupe
o Mise en place des procédures de reporting pour la Norvège et la Finlande

• 01/1994-12/1994 IDV Europe Finance, London. Siège européen du groupe.
Analyste financier

o Consolidation des résultats mensuels et des budgets trimestriels pour les 35 filiales européennes
o Analyse de la rentabilité par marque et des positions du bilan, avec proposition de mesures correctives

•01/1990-12/1993 IDV SA, Mâcon, France. Unité de production et de distribution
Contrôleur de gestion junior

o Préparation et analyse des budgets et des résultats mensuels. Management de quatre collaborateurs du service financier (controlling, banques, comptabilité-clients)
o Mise en place et remise à jour des procédures pour les budgets trimestriels et annuels
o A partir de 1992, trésorier de Grand Met France Finance, la holding financière de gestion des excédents de trésorerie du groupe en France (Burger King, Haagen Dazs, IDV, Brossard). Gestion quotidienne du cash-pooling, avec des soldes cumulés equivalents à 400.000.000€


Formation

Ecole Supérieure de Gestion, Paris, expert en management financier

Langues

Français
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