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Directeur de centre de profits

Expérience professionnelle

Directeur de centre de profits

02/2008-11/2009 Chef de site 4 points de vente CEDEO 35p-Strasbourg/Avignon
• Distribution spécialisée en plomberie, chauffage, sanitaire
CA:10M€, progression de +7%, amélioration de la marge brute de 2,4%


04/2007-10/2007 Directeur d’usine intérim (3 moisX2) TATA-MDI 32p-Carros
• Fabrication de moteurs à air comprimé


03/1999-10/2006 Directeur de 2 Agences RICHARDSON 30p-Manosque
• Distribution spécialisée en plomberie, chauffage, sanitaire, TP, piscine.
CA=5,5M€, progression de +34% CA, augmentation des résultats Nets (de -60K€ à +396K€).


07/1996/- 03/1999 Gérant salarié DAR 15p-Orthez
• Fabricant d’équipements de mesures de débit et de température.
CA= 1,5M€, progression de +42%CA et passage de négatif en positif du résultat net


1993-1996 Consultant ICF -Nanterre
• Intervention en organisation et développement d’entreprises industrielles
1992-1993 Contrôleur de gestion (expert comptable) Fiprovex -Marseille
• Intervention en gestion financière, comptabilité analytique et budgétaire
1989-1992 Audit analyste SAD sud -Paris
• Analyse financière, diagnostic d’entreprise
1986-1989 Responsable Filiale USA Standard Casing 40p-Jersey city.USA
• Assaisonnement agroalimentaire
1983-1986 Responsable de production Sandon sa 27p-Grenoble
• Fabrication de vérandas et d’abris de jardins
1977-1983 Assistant manager export LOOK -Nevers
• Fixations de skis
1975-1977 Chef d’atelier IUT 8p-Annecy
• Machines à commande numérique

MISSIONS
02/2008-15/10/2009 Chef de site 4 points de vente CEDEO Strasbourg-Avignon
• Distribution spécialisée en plomberie, chauffage, sanitaire

Responsable de 4 centres de profits (de 02/2008 à 07/2008 à Strasbourg et 07/2008 à 10/2009 à Avignon)
10000 références sur 7000m², magasin en libre service de 1500m² et salle d’expo de 1000m².
3 Points de vente de1500m² chacun;
Relance et réorganisation
-du commercial (refonte de l’équipe commerciale sédentaire et itinérante : résultat CA et MB en hausse)
-de la logistique : rangement et réimplantation du stock, organisation de tournée de livraison, (résultats : diminution des coûts),
-des investissements : réaménagement des bureaux et du libre service (résultats : meilleur service à la clientèle),
-de la gestion : contrôle de suivi des devis, contrôle systématique de la marge, négociation des achats (résultats : augmentation de la marge)

CA:10M€, progression de +7%, amélioration de la marge brute de 2,4%


04/2007-10/2007 Directeur d’usine intérim (3 moisX2) TATA-MDI Carros
• Fabrication de moteurs à air comprimé

Remise en route des ateliers d’usinage à commande numérique,
-en charge des investissements de transformation, (budget : 1M€)
-en charge des achats machines (11 machines)
-en charge du recrutement des opérateurs (35p)


03/1999-10/2006 Directeur de 2 Agences RICHARDSON Manosque
• Distribution spécialisée en plomberie, chauffage, sanitaire, TP, piscine.

Véritable patron du centre de profit,
8600 références sur 4000m² couverts et 1500m² clôturés, magasin en libre service de 1000m² et salle d’expo de 300m²
-en charge de diriger, de coordonner et contrôler, de la mise en place des procédures et indicateurs de performance, garant des résultats économiques
- en charge du pilotage économique : gestion de la marge, du personnel, des investissements, de l’administratif, détermination des budgets prévisionnels, suivi du compte d’exploitation et respect des budgets avec 1 comptable, 1 responsable compte clients et 1 responsable compte fournisseurs
- en charge du commercial: politique et mise en œuvre avec 8 commerciaux responsables produits et 3 itinérants, création d’une salle d’exposition sanitaire et d’une agence à Château-Arnoux (3 p), mise en place de systèmes motivationnels pour les clients, de veille concurrentielle, et amélioration de la notoriété spontanée.
- en charge de la logistique : création et organisation de tournées de livraison avec 3 chauffeurs couverture des départements 04, et partiellement 06, 83, 13, 84,05.
- en charge de la gestion des stocks et du suivi des approvisionnements : 8600 références sur 4000m² couverts et 1500m² clôturés, magasin en libre service de 1000m² et salle d’expo de 300m² avec caissières et 8 magasiniers préparateurs de commande.

CA=5,5M€, Progression de +34% CA, augmentation des Résultats Nets (de -60K€ à +396K€).


07/1996/- 03/1999...Gérant salarié DAR Orthez
• Fabricant d’équipements de mesures de débit et de température

Pleins pouvoirs confiés par les associés
-en charge de la stratégie : recherche de sous-traitants espagnols, organisation du travail pendant les périodes d’arrêt des raffineries, réorganisation de l’atelier.
-en charge du commercial : bureau d’études de 4 ingénieurs, mise en place d’un suivi des devis, développement auprès des grands groupes offshore pétroliers et gaziers..
-en charge de la gestion : responsable des difficultés financières jusqu’à redressement des comptes, négociations bancaires, négociations salariales et syndicales.
-en charge de la vente de l’entreprise et accompagnement du repreneur (3mois).

CA= 1,5M€, progression de +42%CA et passage de négatif en positif du résultat net

Formation

FORMATION
-Diplôme ICG Management Supérieur (3e cycle de gestion) Lyon (IFG) 1996-formation continue
-Diplôme Etudes Comptables et Financières DECF Aix en Pce (CESI) 1991-formation continue
-DUT Génie Mécanique (spécialité commande numérique) Toulon (IUT) 1973
-BAC D Marseille 1971

Aptitudes

Atouts de ma personnalité : de l’énergie, un certain optimisme, de l’assurance, un bon sens de la communication, un relationnel ouvert et facile, un bon sens de l’adaptation, de la flexibilité.

Mes valeurs : la réussite, l’action, le travail, l’activité, l’efficacité, les résultats

Langues

Bilingue Anglais
10 ans d’expatriation: USA, Australie, Nouvelle Zélande, Suède, Norvège, Finlande, Danemark, Yougoslavie

Autres

Sport :
Pratique
-de l’aviation (Brevet de pilote d’avion Pro PPL en 1999), -du ski (Moniteur National de ski alpin en 1977).
-de la planche à voile (compétition internationale), -de l’aïkido (1er dan)
Autres :
Président de l’Aéroclub de Manosque ACMV (150 pilotes, 5 avions) en 2005 et 2006
Président Kona Class Windsurfing (organisation des championnats du monde) en 2006 et 2007

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