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Manager de transition

Manager de transition

Expérience professionnelle

Mars 2004 à juillet 2004

Manager de transition pour Robert Walters

Avril 2003 à février 2004 :

I.S.M.P. (Groupe Mod’art International)

- Réalisation et mise en place d’un concours d’entrer pour des étudiants désirant suivre un programme de 3ème cycle en Management.
- 357 étudiants avaient été recrutés dans différents salons étudiants, le jour du concours 288 se sont présentés et nous en avons retenus 116.
- Réactualisation du programme et mise en place d’un enseignement modulaire en respectant la norme « ECTS ».
- Recrutement des différents consultants et pilotage pédagogique.

Novembre 2000 à févier 2003

I.B.S.P.


- 3 Missions de 8 mois en tant que Consultant extérieur

1) Mise en place de nouveaux programmes pour des étudiants étrangers (B.B.A. In Management, Human Ressource) et (Master in General Management). L’ensemble de ses programmes enseignés en anglais. Recrutement des Professeurs et pilotage pédagogique des programmes avant démarrage des sessions.
2) Mise en place d’un réseau international de recrutement d’étudiants étrangers, principalement sur trois pays : la Chine, l’Inde et la Russie.
3) Ouverture d’un bureau permanent de recrutement sur la ville de Beijing (Pékin) en Chine. Recrutement d’un équipe de conseillers, montage et contrôle des dossiers d’inscription, présentation des candidats auprès de l’Ambassade et des différents Consulats Français présent en Chine.






Septembre 95 à octobre 2000


J’ai créé mon équipe de consultants en stratégie et organisation ; l’effectif a atteint huit consultants. Plusieurs contrats unitaires ont dépassé 1 MF.

Les principales réalisations sont :
- des « systèmes marketing commercial » complets, pour Bouygues Telecom, par exemple, suite à un audit du fonctionnement commercial,

- des systèmes « Ressources humaines » ou « gestion des compétences »,

- des études et recommandations stratégiques et, bien sûr, l’accompagnement à la mise en œuvre et la conduite du changement,

- des actions de formation au management, à la négociation, à la communication, en complément des missions de conseil, et uniquement dans ce cadre,

- du coaching de Dirigeants commerciaux ou RH (que j’assurais personnellement),

- l’intérim à des postes de management ou de marketing ; j’ai personnellement assuré l’intérim de la Direction opérationnelle de la « distribution spécialisée » de Bouygues Telecom, pendant la période-clé de fin d’année 99,

- l’organisation de conventions internes, réunissant les collaborateurs commerciaux,

- le montage d’un « parcours commercial », suivi par près de 1000 collaborateurs, pour développer la culture marketing commercial et l’orientation client, en interne ; ce parcours faisait appel à des vidéos, que nous avons conçues, et comportait une « partie terrain », en point de vente.


1983- 1995

Société Vallourec

- Technico- commercial puis Directeur Commercial avec encadrement de 8 personnes.


Formation

1981 B.B.A à l’ IFM à Genève
1982 Master en commerce international à l’ IFM à Genève
1995 Psychologie sociale, psychologie des organisations (diplômes 3è cycle, CNAM)


Aptitudes

Spécialisé dans le domaine de l'entreprise (organisation,retructuration, encadrement, formation, coaching des équipes,développement des activités o l'international-notamment en Chine-), manager de transition.Je suis disponble pour des missions de courte, moyenne où longue durée.

Langues

Anglais (+technique), allemand, arabe

Autres

non

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